Führungskräfte sind ein entscheidender Erfolgsfaktor für ihr Unternehmen. Die Aufgaben in der Führungsposition sind dabei vielfältig und anspruchsvoll: Führungskräfte müssen sich um die Zielsetzungen des Unternehmens kümmern, Aufgaben und Maßnahmen planen, Mitarbeiter delegieren, Fortschritte kontrollieren und ihre Mitarbeiter führen. Kommunikation ist daher das Herzstück von guter Führungsarbeit. Oftmals vernachlässigt wird dabei, dass das Verhalten der Führungsperson in direktem Zusammenhang mit dem Erfolg, der Motivation und den Leistungen ihrer Mitarbeiter steht. Aufgrund dieser vielen, verantwortungsvollen Aufgaben wird immer wieder unterschätzt, wie wichtig die richtige Kommunikation zwischen Führungspersonen und ihrem Team ist. Führung ist eine Eins-zu-viele-Beziehung. Der DiSG®-Stil eines Menschen beschreibt dabei, wie er Führungsprozesse angeht. Zudem trifft er eine Aussage darüber, wie viel Energie eine Führungskraft die verschiedenen Aspekte dieser Schritte kosten wird. Warum ist das so wichtig? Schlechte Führungsarbeit kann zu negativen Konsequenzen hinsichtlich des Arbeitsklimas und im nächsten Schritt hinsichtlich der Kundenzufriedenheit führen. Viele Mitarbeiter kündigen aufgrund der mangelnden Bindung an ihre Führungsperson.

Mit 6 Jahren Forschung, Entwicklung und der Beteiligung von 300 Fachleuten, tausenden Führungspersonen sowie 150 Unternehmen, basiert Work of Leaders auf einer der größten Metastudien zum Thema Führung, die es je gab.Work of Leaders zeigt Ihnen deutlich, wie verschiedene Verhaltenstendenzen den Führungsstil einer Person beeinflussen. Von dem jeweiligen DiSG® Stil hängt hierbei ab, wie eine Führungsperson die einzelnen Schritte eines Prozesses durchführt.

Work of Leaders konzentriert sich dabei auf drei Säulen: Vision, Ausrichtung, Durchführung und hilft Führungskräften aller Ebenen, sofort bessere Ergebnisse zu erreichen.

Work of Leaders liefert einfach anwendbare Konzepte, die für Führungskräfte aller Ebenen angewandt werden können. Sie besprechen dabei mit einem speziell ausgebildeten Berater mögliche Stärken und Entwicklungsfelder, sowie konkrete Möglichkeiten und Strategien, die Sie bei der Verbesserung Ihrer Effizienz und Effektivität als Führungskraft und damit beim Umsetzen Ihrer Ziele unterstützen werden.

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