{"id":2172,"date":"2019-11-07T12:10:21","date_gmt":"2019-11-07T11:10:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.disgprofil.eu\/?p=2172"},"modified":"2023-11-24T11:00:04","modified_gmt":"2023-11-24T10:00:04","slug":"meeting","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.disgprofil.eu\/en\/meeting\/","title":{"rendered":"Raus aus dem Meeting-Frust"},"content":{"rendered":"

Das Thema Meeting polarisiert stark. Die meisten F\u00fchrungskr\u00e4fte legen gro\u00dfen Wert auf die Durchf\u00fchrung und vor allem auf die Teilnahme an l\u00e4ngeren Meetings, die regelm\u00e4\u00dfig in Unternehmen stattfinden. Viele MitarbeiterInnen w\u00fcrden Meetings hingegen lieber ausfallen lassen. Warum? Sie sind zu langwierig, desorganisiert, oftmals sogar frustrierend und \u00fcberhaupt h\u00e4tten die Informationen auch leicht Inhalt einer E-Mail sein k\u00f6nnen \u2013 so die g\u00e4ngigsten Beschwerden. Die Realit\u00e4t ist, dass Meetings ein wesentlicher Bestandteil fast jedes Unternehmens sind – aber sie haben die Tendenz chaotisch abzulaufen, wodurch die TeilnehmerInnen geradezu verschreckt werden. Auch David Grady spricht in seinem TED Talk \u00fcber fehlende Agenden, schlechte Moderation von Meetings und zwanghaften Zusagen, wenn eine Einladung zum Meeting in das Postfach flattert (MAS, kurz Mindless Accept Syndrom). Die Begeisterung rund um das Thema scheint sich generell in Grenzen zu halten. Was kann man also tun, um Meetings wieder Leben einzuhauchen?<\/p>\n

Meetings nach (individuellem) Plan<\/strong><\/h2>\n

Ein Pers\u00f6nlichkeitsassessment wie Everything DiSG\u00ae Workplace<\/a> kann Ihnen helfen, die Br\u00fccke zwischen Ihren MitarbeiterInnen und der optimalen Arbeitsplatzkommunikation zu bauen. Wenn Sie nicht nur Ihren eigenen DiSG\u00ae-Stil, sondern auch den Ihrer MitarbeiterInnen kennen, k\u00f6nnen Sie Ihren Kommunikationsstil und sogar die Struktur Ihres Meetings so anpassen, dass sie f\u00fcr alle Beteiligten gut funktioniert. Wenn Sie ein Meeting leiten und im Vorfeld bereits wissen, wer gerne schnell Entscheidungen trifft und wer mehr Zeit f\u00fcr neue Informationen ben\u00f6tigt, haben Sie mehr Informationen, um das Gespr\u00e4ch effektiv zu planen und Informationen zur richtigen Zeit, in der richtigen Form auszutauschen. Mit dem Wissen um die Vielfalt an DiSG\u00ae-Stilen, Priorit\u00e4ten, Motivatoren und Stressfaktoren m\u00f6chten wir Ihnen einige Tipps f\u00fcr die Erstellung von Meetings geben:<\/p>\n