Seit über 25 Jahren war Claudia Schwinghammer erfolgreich in der „Corporate World“ in unterschiedlichen Branchen und Positionen zu Hause. Mit der Zeit haben sich ihre Interessen verlagert und sie ist einer langen Sehnsucht nachgegangen: Mehr über die die Psyche des Menschen zu lernen und erfahren. Dieser Sehnsucht geht sie seit mehreren Jahren in eigener Praxis als Psychotherapeutin (www.mental-health.wien) und auch als Gründerin von SPARK nach (http://www.spark.co.at). SPARK ist ein Start-up, das mentale Gesundheit in Unternehmen neu denkt. Claudia Schwinghammer wendet in ihrer Arbeit verstärkt RTT® (=Rapid Transformational Therapy) an, eine einzigartige Kombination aus Neurowissenschaften, NLP, Hypnosetherapie und Verhaltenstherapie. Mit Hilfe dieses Werkzeugkastens gelingen ihr schnelle und nachhaltige Ergebnisse in der therapeutischen Arbeit, was sowohl Privatpersonen wie auch MitarbeiterInnen von Firmen profitieren lassen.

Als erfahrene Führungskräfte- und Changeberaterin konnte MMag. Alexandra Sock schon viele Führungsstile durch die Krisenzeiten des letzten Jahres beobachten.

Alexandra Sock spricht mit Karl Kaiblinger daher über Erfolgskriterien für zukunftsresiliente Führungsstile, Strukturen und Werkzeuge, die notwendig sind, um gerade in Krisenzeiten eine Unternehmenskultur zu schaffen, in der Innovation und Erfolg gelebt werden.

Seit über 20 Jahren ist die Wirtschaftspsychologin Mag.ª Sabine Prohaska erfolgreich als Managementtrainerin und (systemisch lösungsorientierter) Coach für namhafte Unternehmen vielfältiger Branchen tätig. Ihr Kernthema ist das Vermitteln von angewandter Psychologie im Businessalltag. Speziell im Bereich von Beratungs-/Gesprächs- und Trainingskompetenz gilt sie als führende Expertin.

In dieser Podcastfolge bespricht sie mit Karl Kaiblinger die Relevanz des digitalen Lernens und der Zusammenarbeit in der neuen Arbeitswelt. Nicht zuletzt geht es um die Risiken, aber auch Chancen, die Konflikte in Unternehmen bringen können.

Seit mehr als 25 Jahren arbeitet Robert Jahrstorfer erfolgreich in Beratung, Coaching und Training. Er ist zudem einer der etabliertesten Experten für Leadership, Persönlichkeitsentwicklung und Sales Success: Mit weit über 12.500 Teilnehmer*innen in seinen Erfolgsprogrammen, seiner Begleitung von Top-Entscheider*innen in Unternehmen durch Executive Coaching, einem eigenen Trainingsinstitut und seinen zwei Kindern, weiß er viel zu vermitteln.

Gabriele M. Hochwarter ist klinische Psycho-Neuro-Immunologin, Pflegewissenschaftlerin, Lebens- und Sozialberaterin und Energetikerin. Zu ihrem Kundenstamm gehören Menschen wie Du und Ich, aber auch Pflegeeinrichtungen, Universitätskliniken, Klein- und Mittelbetriebe sowie börsennotierte Unternehmen und deren Mitarbeiter*innen auf allen Unternehmensebenen. Sie alle profitieren von ihrem breit gefächerten Spektrum an Rollen und Tätigkeiten. Ihre Coachings richten sich daher an alle Menschen, die ihre Potenziale und Fähigkeiten nützen wollen.

Mag.ª Monika Herbstrith-Lappe war ursprünglich Mathematikerin & Physikerin mit Schwerpunkt Erkenntnistheorie. Jetzt ist die Powerfrau Keynote Speaker & Top Trainerin, Interview-Partnerin & Podiums-Gesprächspartnerin, High Performance Coach & Certified Management Consultant, Autorin von Büchern & Fachartikeln, Interview-Partnerin & Podiumsdiskutantin sowie Bloggerin. Im Gespräch mit Karl Kaiblinger erklärt sie diesmal die Relevanz von Humor am Arbeitsplatz.

Warum ist Humor essentiell? Lachen macht den Alltag viel leichter. Kreativität und Humor hängen dabei eng zusammen. Relevant ist hierbei der wertschätzende Humor, welcher niemals gegen andere Menschen gehen soll. Humor ist dabei die Bereitschaft, Dinge anders zu sehen. Auch in der Führungsarbeit spielt Humor darum eine wichtige Rolle. Humor und Vertrauen gehören zusammen- Führungskräfte sollten sich darum fragen, wo Vertrauen beginn.